在一次独家采访Mercom印度首席执行官Srinivasan Viswanathan充满活力的能源,谈到公司的贡献增长的可再生能源过渡的国家的商业和工业(希),最近的进展,主要趋势,公司主对氢绿色生态系统的计划。

充满活力的能源运作132兆瓦的可再生能源投资组合,积极发展~ 3兆瓦的管道。公司,多年来,发挥了积极作用在帮助各个消费者转向可再生能源的节省成本和获得绿色属性的过程。

你能给我们充满活力的概述能源的业务?

充满活力的能源的业务只关注企业可再生能源;我们的愿景和使命一直在减缓气候变化中发挥关键作用。

脱碳的主要区域之一,是各个部门的联合清洁能源和清洁燃料为一个扩展。与我们合作企业在印度支持他们脱碳议程。

我们主要致力于三个商业策略,我们有一个重大的发展管道建在州一级开放获取如土地日趋贫瘠交付荒漠化策略为我们的客户。

我们的第二个商业模式包含一个州际传输系统(包括)向我们的客户提供24小时可再生能源通过风能太阳能混合动力项目与pan-India操作。

最后一个战略创新的商业模式在绿色能源属性,我们还可以通过我们提供大包括管道。

什么是可再生能源的采用率在各个消费者在印度?

我们必须把这个问题的答案分为两个部分:供需双方。在需求方面,如果我们要考虑我们的非化石燃料的目标500兆瓦,到2030年,每年它转换成45 - 50兆瓦的可再生能源产能将联机。我们不能指望市场执行只有政府投标整个50兆瓦。

一些有益的改革由政府制定一个清晰的路线图,协助建立这种能力的各个部分。每一个公司,大或小,正在寻找策略和解决方案来满足他们在印度和全球零承诺。

在供应方面,印度,一个充满活力的民主国家,目击者常数利益相关者磋商和推迟政府和在需要时。这个行业一直在一起挑战供应问题,满足不断增长的企业的需求。

你能告诉我们关于你最近与亚马逊合作?

亚马逊有一个很大的脱碳议程,在印度,他们一直合作建立新的能力来扩展他们的可再生能源渗透。我们将第一个公司与他们合作大型混合项目,此前宣布的是纯太阳能。我们将把重点放在一个完整的风能太阳能混合,在能力方面,这是一个最大的希恩混合PPA(电力购买协议)在企业空间300 MWac,和大约476 MWdc分布在两个位置。

政府能做什么贡献的政策推动?

我们所有的开发人员同意的一件事需要调节偏差解决机制(DSM),这是目前一个非常狭窄的频段。在极端天气条件下,我们可以注册在项目的重大损失由于非常严格的DSM的乐队,这需要国家负载派遣中心(SLDC)。

战略应该是很快建立一个大型辅助市场,还没有收拾。整个存储系统必须成为pan-India辅助市场机制。不管它是谁,它可能是客户或一个SLDC behind-the-meter,这是我们希望达到的自由化,并帮助解决DSM问题。

当然,这是一个长期的解决方案,但在短期内,我们,作为利益相关者,必须一起工作,让监管机构知道。

方向是充满活力的能量朝着即将到来的年?

我们将达到接近5瓦的资产管理能力在未来的三年里,在某一点,我们正在寻求主业务从提供清洁能源提供清洁能源。

我们正在积极探索的机会向我们的客户提供绿色氢和氨。有趣的是,近75%的绿色氢能源的成本,这是我们的报价,提供给我们以有竞争力的利率提供绿色氢的优势。

它还作为自然延伸我们的许多客户可能从美国购买大量的绿色能源简单地分配一些运行一个电解槽生成绿色氢,这成为一个输入燃料的过程。

印度几乎所有的进口原油,如果我们可以主很多工业用氢绿色,甚至在未来某个时候主我们大卡车运输氢气的机制,我们可以节省大量的外汇将是一个巨大的经济和粘连的情况。