新加坡胜印度是一家领先的可再生能源的球员,与一代资产在13个州和存在于18个州。胜科绿色下文,可再生能源公司的子公司的投资组合超过3兆瓦的风能和太阳能,风力在证券自营能力最高的国家之一在印度独立电力生产商之一。

去年11月,胜科绿色下文同意印度基础设施基金二世,由全球基础设施管理合作伙伴收购100%的向量绿色₹278亿(3.3578亿美元)的交易。

在一次独家采访Mercom印度,a . Nithyanand业务主管——可再生能源,胜科印度,谈到了市场状况在过去的几年里,公司在印度的未来增长计划。

下面是采访的摘录:

回顾2022年,关键的挑战和有前途的政策措施是什么?

模块价格的波动性,辅助产品的成本上升,通胀压力影响资本成本的项目。不良变化的法规和回顾应用程序已委托项目威胁他们的生存能力,开始削弱投资者信心。

最近发布的豁免从模型和制造商的批准列表项目预计将提供一个受欢迎的可再生能源的开发商和投资者。为了解决供求失配高质量的模块对许多实用工具项目投标,必须完成很快,此举可能会降低太阳能项目的成本,在当前环境下,上升的利率和价格疲软。中央电力监管委员会决定一起放松偏差协议规范,这些都是积极的举措,在印度可以推动未来增长的可再生能源。

同时,介绍逾期付款附加费规则在2022年是一个真正的转折点。它正在帮助平衡价值链中的所有球员的状态通过改善流动性和创建和维护付款安全机制。它保证了电力行业和带回来的财务生存能力。

如何该行业过去几年完全康复后,大流行造成破坏?

全球供应链已经显著改变近年来,和印度的可再生能源行业也不例外。尽管COVID-19创建短期障碍如延迟施工进展,不断升级的成本,和停止操作,投资者没有避讳稳定处理长期合同,仍受消费者消费波动。风能和太阳能因此继续成为有吸引力的投资机会的各种利益相关者。政府一直高度响应并继续延长必要支持关于扩展项目完成时间无论建设受到流感大流行的影响。

什么是你承担的反向拍卖风力项目?

删除反向拍卖过程将显著改善项目的可行性,刺激增加风能资产的能力。新可再生能源风力应该帮助购买义务签署更多的电力购买协议。随着时间的推移,足迹增加风力发电资产可以抵消更高份额的太阳能的网格分布公司(DISCOMs)和解决一些集成问题。

风力涡轮发电机出口下降在过去的几年中,而对风力发电的需求上升。你如何看待市场管理供求缺口?

2022年许多原始设备制造商(OEM)开始移动他们的风力涡轮机的产品从2 x 3 x的一个平台。这种转变已经一个时间。旧的基于平台的产品的需求已经减少在全球市场,导致出口减少。在这个场景中,oem厂商主要集中在管理过渡,增加他们的能力来满足国内需求。我们可以预计2023年国内供需方程进一步平衡。

胜科作为一个组织如何促进创新?

胜科继续投资于创新、研发和部署先进的技术来驱动业务性能和处理资源的挑战。我们一直积极发展内部技术关注远程监控,预测资产管理、分析、预测和能源效率的最大化我们的资产在可再生能源和可持续城市的解决方案。对风能和太阳能资产的数字分析有助于更好的资源管理和能源预测,设计更高效的发电机组,降低运营成本,最大限度地提高能源的可用性。无人机被证明是有用的对我们的检查制度。他们可以减少大量的时间检查系统,通过技术,可以识别系统中的热点。作为技术,早期投资者投资帮助我们实现节省成本提高效率和运营管理和定位我们将危机转化为机遇。

在获得矢量绿色,胜在2023年在该地区的增长战略是?

收购平衡投资组合——补充我们的风的存在与高质量的太阳能资产。加强我们在印度存在和职位我们更多的绿色增长。除了带来重要的太阳能业务能力和补充我们现有的风组合,此举进一步促进我们内部技术能力和专业知识。既然我们已经完成了收购,我可以证实,将向量绿是一个非常激烈的和真正的集体努力。当我们前进,我们将专注于进一步改善这些新收购资产的运营和维护和驾驶一代从这个组合。作为一个组织,我们将继续探索的机会进一步扩大我们的足迹。