斯瓦米健康、multi-specialty医院心脏中心,和初级保健设施链存在于18个城市在印度,挽救了4000万多₹(2021年~ 482946美元)采用可再生能源电力在印度的大部分业务。

印度的商业和工业(各个段已迅速增加可再生能源的采用以节省能源成本以及实现可持续发展的目标。

根据Mercom印度太阳能开放市场报告2022年第三季度,印度约1.9 GW的开放获取太阳能装机容量在2022年度的前九个月,同比增加96%,多数项目为单位设置的各个部分。

Mercom印度Ashok Kumar说,Narayana医院的卫生、环境、社会和治理经理理解各种好处连锁医院经历了因为它转换到可再生能源。

采用可再生能源后你从中得到什么好处?

我们在Narayana医院医疗集团运作超过39个专业医院,心脏中心,在印度和诊所。我们的整体可再生能源消费约为32%,其中包括21%来自太阳能、8%来自水力发电、2%来自风。我们转向可再生能源的四个位置。其中一个是查谟的专业医院,我们使用水电;第二个是在迈索尔,能量也由一个水电项目。在班加罗尔设施在健康城市的前提,我们使用太阳能80%的能源需求,并支持风能5到10%。没有,我们消耗的能源产生的水电工程。到目前为止,该组织已经能够节省大约₹35 -₹每年4000万(约422580 - 482946美元)。我们计划增加增加可再生能源消费在未来一年内,这将添加另一个储蓄总量的1%。

Narayana医院的健康遇到了什么挑战时切换到可再生能源?

决策是容易的一部分储蓄明显,加上我们的环境、社会和治理实践和气候紧急需求。我们的建筑缺乏消费的屋顶空间设置系统,所以我们依赖采购权力从太阳能或风能公园。在印度的某些州阻止收购通过开放获取由于各种原因。同样,有一个缺乏投资者和开发者在大多数的州,由于国家政府也不鼓励可再生能源项目开发。大多数商人追求更高,更快的盈利能力,忽视对可再生能源的投资。如果私人股本基金,以及金融机构和私人可再生项目开发人员与州政府合作,它会让你更容易过渡到清洁能源对很多在印度各个消费者。

消费者应该记住当切换到可再生能源?

可再生能源是低成本能源组织的唯一选择,随着政府关税总是增加的。根据不同的投资偏好,他们可以选择不同的模型。有CAPEX和OPEX模型——资本支出是组织有足够的资金投资于一个去赚更多的长期储蓄。公司不希望大量前期投资运营模式可以选择,电力供应在一个单位,提供每月节省电费。

因州而异,运营模型,和消费者通常收取额外的开放获取的指控。资本支出,消费者可以选择投资100%的股权,或所需的最低26%取决于可用资本,帮助他们节省旋转和交叉补贴的指控。一般来说,组织选择26 30%最低股本投资,剩下的是开发人员添加的项目。资本支出节约的范围可以从20到40%,运营成本20%。

什么动机Narayana医院卫生转向可再生能源?

我们是一群有多个专门化的医院,需要持续的电力供应操作各种设备。我们首先必须优化我们的成本,能源成本是主要因素,这样我们就可以继续提供负担得起的医疗保健。这是我们最大的动力转向可再生能源。与能源成本下降,集团整体成本也降低。这也有助于维持我们的成本在面对不合时宜的通货膨胀。采用可再生能源对我们的业务,我们也主动支持DISCOMs在我们操作的状态,以满足他们的可再生能源的遵从性。同时,鼓励规定在美国帮助确保平稳过渡。

从2022年开始,Mercom印度举办希恩清洁能源满足系列,将各个实体在印度主要城市与行业专家面对面讨论可再生能源应用和相关能源储蓄。