印度电力行业一直面临着巨大的财务压力在过去的几十年里。发行公司(DISCOMs),电力行业中的一个重要部分,在它的中心。的一个关键问题一直是这些公司的能力来提高他们的操作和金融效率。

据电力(拖把)付款批准和分析门户,PRAAPTI,杰出的费从DISCOMs发电机2019年10月底站在₹8444.5亿(约118.3亿美元),由₹2977.6亿(~ 41.7亿美元)或去年同期54%。

DISCOMs所面临的一个重大的挑战在印度增加平均技术和商业损失(在c),这主要是由于窃电行为,可怜的付款收集过程和关税上涨不足。DISCOMs现在也面临新的障碍如顺差基本负载能力,几个闲置一代资产,增加开放获取事务。急剧下降的价格由太阳能和风能发电项目是开车最足智多谋的商业和工业(各个客户从事私人权力通过开放购买。如果目前的状况持续下去,这将是很难看到在印度电力公司如何从自己陷入的混乱中恢复过来。

不同体制下,政府一直在努力改善的条件DISCOMs通过救援计划在印度。最新的2015年推出当Bhartiya“权力(BJP)政府宣布Ujwal DISCOM保证由旬(UDAY)计划。根据UDAY计划,州政府DISCOMS债务的75%,发行低息债券服务的其他债务。DISCOMs进一步降低运营和财务管理不善的实例。虽然有一些初步的迹象进步UDAY下,计划未能帮助DISCOM损失最小化。

与此同时,已经有多个报告DISCOMs推迟支付欠太阳能和风能开发人员在安得拉邦,泰米尔纳德邦,建邦者中央邦,纳。这也是导致可再生能源项目的开发商和投资者的恐慌。由于所有这些挑战,呼吁DISCOMs私有化的发电机。根据他们的说法,这将有助于DISCOMs收集收入增强他们的能力,减少债务,增加收入。

之一的首席执行官和MD在印度最大的私人发电机和经销商告诉Mercom,“在c损失继续高方面的改革,发生实施新技术(IT)来提高效率并没有发生。但可以通过私人球员的技术已经成功的分销业务,无论是国内或外国企业”。

有许多商业模式通过DISCOMs可以私有化。这些可以从许可不同,分配特许经营商,和利益分配模型。通过私有化,通过聘请专业和经验丰富的管理领导这些陷入困境的工具,他们可能会表现得更好。此外,这可以使他们增加收入,减少低效,并提供一个更好的用户体验。

“分布式发电是不会消失,太阳变得更便宜和电池储能技术成为经济上可行的,《出埃及记》的零售消费者将变得更快。必威体育app官网下载除非DISCOMs适应,他们会灭亡在其目前的形式来看,“Raj您正在Mercom Capital Group的首席执行官说。betway全站APP

在一些州DISCOMs所面临的挑战,Ganesh Srinivasan,塔塔能源德里分布有限,公司的首席执行官评论道,“第一个挑战一些州DISCOMs是无法比尔的所有客户有效。的原因之一,估计和临时做账单而不是常规仪表读数。这是变得更糟,因为力量被抽走在许多领域的消费者。DISCOMs的第二个挑战是能够收集收费金额的客户。”

讨论私人DISCOMs如塔塔电力DDL已经能够更有效地工作,Srinivasan说:“有几个系统,我们已经将其作为DISCOM帮助提高可靠性,这是我们的首要任务。第二个是将技术用于检测和防止盗窃。周期性的能源审计,使用防篡改铠装电缆,还防篡改米是我们的一些步骤。一旦我们找出窃电行为正在发生,我们行动的操作以及在法律方面来减少这些事件。”

“在我们许可区域北/西北德里,塔塔的力量已经能够帮助印度政府估计节省₹3000亿(42亿美元)在17至18年。最后,我们的目标是不仅运行我们的业务有利可图而且操作的方式,这样我们可以为消费者降低成本,降低关税,以及通过我们的企业社会责任对社会做出积极贡献的努力/计划联系每年接近600000人的生命。”Srinivasan补充道。

塔塔电力已获得分配许可证在孟买,新德里,阿杰梅尔。塔塔电力私有化后进入一个类似的购买力平价模型德里Vidyut董事会在2002年。总体技术和商业损失(在c)在德里私有化后将低于2002年的53%到8%左右,据该公司。最近,它已被授予意向书的Odisha电力监管委员会的分布和电力供应Odisha五圈构成Odisha中央电力供应。

州DISCOMs也面临着竞争从分布式屋顶太阳能等可再生能源项目。需要他们返修业务模型的方式有利于屋顶太阳能和开放获取力量的增长。这是至关重要的越来越多的住宅、商业和工业消费者正在寻找可再生能源清洁,可持续的电力需求。

首席财务官先生Nikunj Ghodawat CleanMax说,“有一个新兴的宏观趋势由企业直接采购可再生能源获得动力,与印度保持第二大的企业市场地位可再生ppa连续两年了。“分散”可再生发电增加了总能源结构,最重要的是DISCOMs重塑他们的收入模式专注于增值分布式发电和开放的商业模式。

“私有化DISCOMs将协助减少传输和分配低效率和改善健康的分销公司,这对吸引长期资本是至关重要的。这也将使未来的改革内容和运输的行业走向解体。此外,就像在2003年的电力法案修正案,介绍了开放存取的概念,在印度,一个全面的国家政策鼓励屋顶安装;并建立消费者使用他们的权利self-consumed太阳能屋顶,将是一个好的开始。这些措施将确保该行业获得长期稳定和统一的政策,将加速私营部门投资在可再生能源领域,”Ghodawat补充道。

印度的电力监管机构也要归咎于DISCOMs的现状。直到他们有自主权采取措施制止DISCOM损失,几乎没有改善的机会。印度的电力项目执行从一个金融家告诉Mercom“私有化DISCOMs行不通,直到我们解决他们面临的系统性的挑战,国家电力监管委员会(国家)不制定时间和关税订单推迟关税上涨,这增加了DISCOMs无法赚到钱。正因为如此,DISCOMs继续采取金融击败因为不一致的增加关税。”

除非监管机构有独立去做他们的工作,没有机会DISCOMs取得进展。

“现状是不工作。DISCOMS是所有问题的根源在印度能源领域。由于其金融无能,吸引投资该行业已经成为极具挑战性的。UDAY介绍了过去等项目并未能解决根本问题。除非步骤像私有化DISCOMS放在桌子上,在能源行业转变的可能性很小,“您正在添加。

Shaurya是一个有经验的员工在MercomIndia.com的记者在印度太阳能行业工作在过去的四年的各种角色。加入Mercom之前,Shaurya与可再生能源开发和咨询公司。Shaurya持有学士学位从英国兰开斯特大学商业管理。