超过15兆瓦的太阳能装机容量在印度需要质量(运营管理)服务的操作和维护,为大型全球玩家进入市场。

下面是来自印度对话Mercom与Kristan Kirsh,高级主管NEXTracker的营销传播,可再生能源在印度2017年世博会大诺伊达,印度。NEXTracker是北美领先的太阳能跟踪公司想进入印度市场大举扩张。

为什么印度太阳能系统组件制造商的好目的地吗?

我们相信在印度太阳能的故事。印度是美国的第二大市场,仅次于美国。我们有一个印度大规模的投资计划,这是基于我们在印度看到的增长。在过去的两年里,我们已抓获1 GW的市场。

有200多个开发人员和工程、采购和施工(EPC)公司在印度,哪些是您的首选合作伙伴?

在印度,我们正在与阿达尼集团合作,恢复力量,Azure, Greenko,英镑& Wilson Skypower, Cleanmax太阳能以及其他关键EPC和开发商合作伙伴参与印度大规模的太阳能增长。

你提到一个大规模投资计划,你如何打算扩大在印度市场?

我们已经与印度太阳能市场的顶级球员合作。除此之外,我们对印度市场投资开发定制的产品,这样我们可以在保证质量的前提下尽可能降低成本。另一个因素是塑造我们的扩张计划在印度运营管理发展的需要。我们也制定了一个安装程序的培训计划,帮助支撑的大型太阳能安装所需的熟练工人在印度的地理位置。它被称为PowerworX学院我们训练有素的超过200个太阳能安装到目前为止。

我们发现这个程序使太阳能的劳动力将需要帮助印度达到100兆瓦的太阳能安装到2022年的目标。本地安装程序培训项目正在开发一种未来劳动力的技能需要加强这些长期资产的耐用性和质量,最终降低运营管理如果正确安装和电气工程完成。

你能详细说明如何运营管理是塑造你的扩张计划?

我们专注于运营管理计划在印度。在印度,有超过13千瓦的太阳能安装,不是NEXTracker,但想想——会发生什么现在13瓦安装。钱已经制定了[投资],项目已经出现,这些大型项目是印度如何服务?这就是我们进来,我们轻松地设计产品的运营管理。

我们最近裁减一个追踪者,可以移动120º100º。在印度,120º不一定是必需的,我们不相信妥协,使产品质量可负担得起的。我们创新,提出了一种高质量的产品以一个合理的价格与我们的印度EPC的合作伙伴。

正如你所说,NEXTracker与队员合作在印度市场,你认为反倾销案是如何影响他们和市场?

每个人的关注;有普遍放缓部门经过两年多的连续活动。

你有什么想法让印度的计划?

这是一个伟大的计划,我们全心全意地支持它。事实上,我们已经建立了制造业在印度合作阿波罗钢铁供应商,其他供应商合作伙伴。我们的追踪者80%钢的智能路由与当地供应链,尽可能。

你认为政府能做什么,让它更容易在印度开展业务吗?

有些国家比别人有更多的太阳能潜力,和努力应该重点发展的主要部分太阳能项目在这些州,因为他们会更有利可图的和经济上可行的。

最佳实践应该引入和实施。国家应该在与中央政府合作工作顺利实施的政策和程序。

Saumy是一个高级职员的记者,自2016年以来,MercomIndia.com涵盖商业和能源新闻。Saumy Mercom之前,汤森路透(Thomson Reuters)的编辑是一个副本。Saumy取得了学士学位在新闻与大众传播从印度麦利普大学通信学院。更多文章Saumy Prateek。