印度的能源转换取决于各个部门采用的太阳能:面试

Avaada组的目标是到2025年将达到11千瓦容量在2030年和30 GW

缩略图

在一次独家采访Mercom印度首席执行官基肖尔NairAvaada能源,讨论了政府政策对太阳能电池和模块的影响制造业在印度和强调的意义生产与激励(PLI)项目促进经济和鼓励更多的玩家进入该行业。

奈尔强调了希恩的潜在消费者采用太阳能和Avaada的实施计划。他还谈及印度市场所面临的挑战,与州际传输关税和屋顶太阳能安装的下降。

这是采访的摘录

问:你如何看待PLI方案和其他政策措施的影响在这个行业呢?

答:PLI Tranche-I和II高效太阳能电池组件制造的项目符合国家的目标变成零,2070年还将为更多的玩家打开大门在可再生能源领域进军太阳能模块制造和加强我们的经济。

11投标人,包括Avaada,被选择在第二部分中,这是一个证明的事实制造太阳能电池组件有一个要求。此外,通过降低阈值为绿色能源开放100千瓦,我们相信,商业和工业领域对太阳能的需求将上升许多褶皱。所以,将会有更强劲的市场增长对太阳能模块。

PLI方案是一个健壮的措施采取由政府的桥梁在太阳能电池组件的生产成本和提高他们的竞争力相比,进口模块。这将支持国内制造业,促进可再生能源的自给自足。

问:有没有可能对印度自力更生在太阳能制造业,特别是考虑到即使我们开始制造电池和模块,我们进口所有必需的设备吗?

答:尽管ALMM(批准的模型和制造商)招募模块生产能力~ 25 GW,细胞在印度生产能力相当低~ 4 - 5兆瓦。在全球范围内,细胞制造也低,即使是在美国这样的国家

PLI程序专注于开发一个集成的价值链从多晶硅到模块生产。

的确,随着技术的大规模采用中国设备,为高效模块和机械制造业将会从中国进口。此外,中国技术专家和专业人员必须安装在印度工厂生产线。

与硅和多晶硅的主要成分和中国在控制全球多晶硅市场,从中国进口不能独立在中短期内实现。然而,一个长期的地平线上,这种依赖可能会大幅减少。

印度拥有世界上第五大太阳能能力但中国依赖进口。这是最好的机会来增加我们的国内生产能力。印度在很大程度上是依赖进口的二氧化硅,但我们有可能提高其他方面的能力。

目前,从中国进口的太阳能生产设备或欧洲,但这又是一次锻炼。我们的政府已经采取了措施来提高当地生产,促进研发资金和建立研究中心,采取措施解决熟练工人的短缺和技术。

问:你能告诉我们关于Avaada当前的操作,在管道项目,和它的贡献使能量转换实现的?

答:Avaada是印度领先的综合能源企业价值链与商业利益整个能源转换。它是印度发展最快的可再生能源公司,一个顶级表演者在印度空间,并委托一些印度最大的可再生能源项目。

Avaada集团建立了印度最大的太阳能发电项目的投资组合,目的是到2025年将达到11千瓦容量和30兆瓦容量到2030年。

Avaada也被Mercom CY 2022年作为领先的太阳能的开发人员。

我们也追求多个机会的各个部分紧密联系国内和跨国实体感兴趣采用可再生能源通过开放和关闭交易在当前和即将到来的季度。

Avaada,我们坚信,支持可再生能源的各个部门将在真正意义上实现能源转型。

问:什么是Avaada能源的扩张计划的能力之外?

答:Avaada能量是致力于实现2025年11千瓦容量。的建设项目获得通过竞争性招标将开始签署PPA后(电力购买协议)。此外,几个项目致力于各个类别也将在未来几个月撞到地面。

除了项目获得通过竞争性招标,Avaada集团将增加公司可分派可再生绿色氨生产的能力。

至于多样化,Avaada也期待电解槽生产和其他绿色氢衍生物。

问:什么是印度市场的太阳能装置的主要挑战?

答:最近,某些州已经介绍了费用或限制设置项目向其他国家出口的可再生能源。出口项目,其中包括non-allotment土地每兆瓦基础实施年度费用,额外费用单位出口的权力。

我们相信,这些额外的元素将劝阻的国家可再生能源项目开发没有相同的可再生能源潜力在它的长度和宽度。这些障碍需要被删除的大目标实现能源转型。

此外,电缆和导线的盗窃问题农村地区也成为开发人员的一个突出问题。带来的问题已经通知MNRE和州政府采取必要的行动。因为没有严格的法律控制这些行为,他们很难维护。

项目正在在偏远地区建立道路尚未完全维护,因此,交通和项目设置变得困难。因此,我们可以说,地理障碍仍然是一个重大的挑战在建立、维护和操作的项目。

问:我们已经看到,屋顶太阳能安装对目标表现不佳。这背后的原因是什么,以及如何可以改善吗?

答:9瓦的太阳能屋顶能力已经安装,这是最小的目标相比40 GW的能力。很明显,部分表现不佳。这表现不佳主要是由于所面临的挑战在四个方面:

金融机构——这些机构面临障碍,如冗长的尽职调查流程,关注客户信用和担保风险,贷款选择有限,部门人员之间缺乏认识。

发行公司收入损失是一个潜在的问题,因为在ppa有产能过剩和改正费用支付。还有一个缺乏关注RPO合规和DISCOM官员往往缺乏足够的训练。

项目开发人员——开发人员面临着一些挑战,包括缺乏标准化的安装基准,激烈的竞争导致引用不可行的低利率,在安装质量控制不足,有限的可用性的网站数据,在可行性研究和PPA签字和延迟。

政府——政策和监管的不确定性导致了表现不佳。延迟补贴支出,频繁修订标准净计量,净账单,和净计量,限制连接限制基于批准负载和配电变压器的局限性是关键问题之一。

另一个最大的障碍是缺乏认识的消费者和前期资本成本。尽管多边机构,如世界银行和亚洲开发银行通过国有银行放贷的印度和旁遮普国家银行,分别发展的太阳能屋顶项目,产能增加的速度没有吸引力。

聚合安装程序的需求和empanelment DISCOMS已经会见了来自消费者的热情感兴趣安装太阳能屋顶能力。几个国家也通知规则组和虚拟净计量,这为消费者提供优势没有足够的屋顶空间安装太阳能项目。

国家政府及其DISCOMS需要主动采取屋顶太阳能和致力于解决这些挑战。

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