印度可再生采购市场领导企业在亚太地区连续第二年采购8.1千瓦的能力,根据Wood Mackenzie报告。

燃料和电力成本的持续上升引发的竞争可再生ppa在该地区,导致稳定逐步降低能源成本(LCOE)发电厂,商业太阳能和海上风力网格或天然气成本的比较。

累积感染可再生能力通过ppa亚太地区在2022年上半年的18.6吉瓦,印度,澳大利亚和台湾16.5瓦或占89%份额。

印度企业采购可再生能源日益通过垄断项目,屋顶太阳能,开放获取机制。商业和工业领域发现开放获取项目的吸引力,因为节省电力成本。

根据2022年第二季度Mercom印度太阳能开放市场报告印度说,1.3瓦的开放获取太阳能在2022年上半年,比638年增长了97% MW安装在去年同期。

澳大利亚企业第二高拉皮条者为5.2 GW紧随其后的是台湾,简约的3.2 GW的再生能力通过电力购买协议(PPA)。

尽管原材料价格急剧飙升,这三个国家冒险进入离线企业签署ppa (CPPA),覆盖总额的81%可再生CPPA市场1 h 2022。

报告项目,可再生能源在亚太区采购能力将增长18% 22千瓦到2022年底,与印度、澳大利亚和台湾采购累计容量的44%,28%,17%。

亚太地区的企业PPA市场正在缓慢复苏后Covid-19大流行。报告强调,可再生能源采购通过CPPA将增加大约4瓦在2022年下半年,导致总采购全年7瓦的能力。

报告项目,亚太地区将发电成本飙升66%至约5万亿美元在未来三年内,每年6500亿美元。这导致某些型号Wood Mackenzie表明可再生能源采购在当前环境下从长远来看将是有益的。

亚太地区受益于三个CPPA模型:直接连接,零售或有袖的,虚拟或合成模型。

在所有类别,从主要工业能源大户,零售和技术部门获得2022年10.7 GW的再生能力,领先的可再生offtakers覆盖亚太地区整体cppa简约的62%。

印度、韩国、日本、菲律宾、台湾、澳大利亚和新加坡的国家在该地区寻求可再生的零售或有袖的模型通过cppa采购,而虚拟或合成模型是常见的在澳大利亚和新加坡。

在直接连接模式下,没有中介效用或零售商开发人员和企业之间的买家,和更简单的合同。然而,当事人必须纠正土地可用性和电网连接。

开发者、买家或零售商获得更高的灵活性,获得可再生能源在零售/有袖的模型扩展的可能性发展更大的植物。但是这样的项目要求买方和卖方履行操作在同一地区。

虚拟或合成模型强调复杂的离线金融合同当事人之间与证书,虽然没有体力交付,并允许更大的合同执行。