达到每年增加了五倍的海上风电安装(不含中国)到2030年,全球供应链将需要获得一笔270亿美元的投资,到2026年,发现最新的视野报告Wood Mackenzie。

根据全球洞察公司的预测,基本情况前景表明年产30千瓦到2030年。然而,这大幅下降的雄心勃勃的全球海上风电政策制定者所设定的目标,它呼吁每年近80兆瓦的容量。

海上风电供应链将需要超过1000亿美元的投资获得这些政府的目标。

Wood Mackenzie的分析见解来自名为“交叉电流:制定可持续发展离岸风,“检查现有约束在近海风力供应链、投资壁垒,扩大的关键措施。

Wood Mackenzie的海上风力前景之间的区别和2030的政府目标

“供应链正在努力扩大和实现脱碳目标将是一个障碍,如果不发生变化,”Chris Seiple说,副主席Wood Mackenzie的电力和可再生能源,也是这份报告的作者之一。

Seiple补充道:“近80千瓦的年度设施满足所有政府目标是不现实的;甚至达到我们预测30兆瓦增加将被证明是不切实际的,如果没有立即在供应链的投资。政府和开发商需要调整和新政策将供应链提供一个工业规模的海上风能项目。”

吸引投资的一个挑战

吸引投资的困难是放大了狭窄的利润率普遍在海外部门。该行业的盈利能力由于受到了打击产生的盈余2015供应链扩张,导致交付能力的增加每年大约800个涡轮机,相比500年平均每年从那时起。

报告提到,当前形势加剧了通胀在过去的两年里,原材料成本升高,Seiple指出。

Seiple进一步解释说,先前的消极经历了现有供应商谨慎的投资策略,导致内放缓创新部门。

不确定时间的项目提供了一个额外的障碍,可能导致供应链需求大幅波动。大约24兆瓦的项目计划在2025年和2027年发射了路径市场涉及补贴或电力购买协议(ppa)尚未到达一个金融投资的结论。

这个阶段是开发人员的关键巩固项目合同与供应商。然而,众多全球项目现在面临延迟供应他们协商承购合同由于升级费用和通货膨胀。

这些项目应递延在这个节骨眼上,设备需求预计将从2025 - 2027到2028 - 2030。

虽然这可能会减少的直接需要扩大生产,这将加大投资来促进经济增长的必要性,以适应高度在2028 - 2030年的需求。

Wood Mackenzie的资深研究分析师和合作者,芬利克拉克,强调这种延误的重要影响,指出某些项目可能不会实现2028 - 2030年期间。

这一结果构成了政府进一步下滑的风险在预定义的目标。

众多投资者表达担忧,如果供应链扩展到满足安装需求预计2030年达到峰值,规定政府风目标,会有一个不足要求设备超过2030。

”这种情况下,利润率的下降有惊人的相似之处2015年之后,经历了整个供应链。供应商需要保证的持续需求超过十年或更长时间,确保盈利的投资回报,”克拉克进一步阐述。

促进扩张

启用的扩张海上风力供应链需要一系列的调整涉及政府和开发商的行为,该报告指出。

开始,电力市场的目标和战略基础设施支持近海风力应该包含时间延长超过2030的地区,这些措施已经到位。

报告建议政策制定者们也应该因素影响供应链在决定是否重新审视现有的合同,当你考虑征收大小上限停止涡轮大小竞争。

Soeren拉森,合著者和海上风力主管Wood Mackenzie强调,不仅仅是政府的责任。开发人员还必须探索创新合作与供应商建立稳定的需求,扩大产能的重要元素。

“这个行业,尤其是决策者,应该抓住这个机会为海上风力更可持续的轨迹。这将影响不仅在现在和2030个项目还在预期的1.4太瓦海上风电装机容量将被连接到2050年,”Seiple说。

根据最近的一份报告BloombergNEF (BNEF),美国海上风力发电行业面对一系列挑战,成本上升,允许延迟,和网格连接障碍,所有对于开发人员造成低回报。

据咨询公司Wood Mackenzie发布的另一份报告共同和社区太阳能联盟访问(CCSA)社区太阳能设施在美国显示一个下降的趋势,在2022年下滑6%,在2023年第一季度下降了13%。