第二个Covid-19飙升已经在印度,肆虐,每天超过六位数。尽管印度尚未宣布全国性封锁,几个州的情况下达到实质上是采取预防措施,包括封锁。

报告显示,一些全国农民工可能让他们回家的路上,为了避免后勤噩梦锁定可能会带来。然而,它并不像普遍比去年的《出埃及记》,局限于特定的地区。

随着健康危机可能失控,我们深入研究了世界讲述在地面上了解情况在全国各项目网站。

开发人员的问题

源在一家大型开发商告诉Mercom他们站在劳动力的主要部分回家由于第二波造成的混乱。在最初的急于返回之后,劳动力已经定居在项目区域。他们一直提供医疗和隔离设施和严格遵循COVID协议。

情况不统一所带来的影响在所有开发人员,与去年的封锁。开发人员依赖第三方工程、采购和施工(EPC)服务比那些内部EPC影响团队。

一个来源SJVN告诉Mercom,他们都在同一条船上剩下的开发人员。他说,“印度招标提出了可再生能源发展机构,印度太阳能公司(SECI),古吉拉特邦Urja Vikas尼噶(GUVNL),我们参加了它。因此,延长最后期限取决于这些实体。他们应该延长一两个月的最后期限。”

他补充说,现在,他们没有任何项目在建设中。“我们刚刚结束与GUVNL 70兆瓦的项目,我们将签署的电力购买协议。该项目将很快起飞。我们也从北方邦袋装75兆瓦项目新能源和可再生能源发展机构,正在等待这封信的奖”。

屋顶太阳能

查达Arshi首席运营官Sunson能源住宅屋顶太阳能开发商告诉Mercom业务造成不利影响,和第二波似乎带来了更多的担忧。

她说,“应对危机,我们要求我们的员工呆在家里,而我们的工人已经回到他们的村庄。我们所做的一切,从保护我们自己和我们的员工。的原因延迟交付项目是真实的,和我们的客户理解这场危机。每个人都生病。无论是我的供应商或客户,每个人都是报告的症状。甚至我们的支付被困,但话又说回来,我们也不花钱,所以现在很好。”

同样,一位高管伊甸园的可再生能源告诉Mercom,他们现在没有请求的一个扩展,很快就和他们的项目将委托。

他说,“我们的项目将委托印度国家电网公司公司变电站一旦准备好了。这是第一个项目Fatehgarh-II变电站,正在建设中。我们的项目是在一个高级阶段。如果委员会的变电站30个工作日,我们可以在另一个委员会项目15个工作日。我们的情况有点不同于其他开发人员。我们有大约20 - 30%的劳动力,但农民工担心第二波。他们想要回家,我们都安排他们留下来,食物,和其他的必需品。”

源91年Rajasthan-based EPC公司太阳能也反映了同样的情绪,说:“这是坏为锁定实施影响的小型项目。难以移动的东西,我们的项目是在印度,包括Odisha和马哈拉施特拉邦。”

根据源、太阳能91年公共和私人的项目,“我们觉得双方都应了解情况并给予足够的时间。作为EPC的球员,我们也想完成这个项目,然后继续前进。小型项目的影响比较大的。”

制造业

Avinash Hiranandani,首席执行官和董事总经理Renewsys印度告诉Mercom RenewSys也影响他们是乙烯、醋酸乙烯,backsheet供应商几乎每个人。

他说,“我们也面临着一些物流问题的司机在货物交付害怕突然封锁的目的地。然而,这些问题得到解决在一到两天,目前,我们管理我们的分派。”

他进一步补充道,“在我们的办公室和工厂,时刻有人测试积极,他们和所有他们接触的人发送回家隔离——对于一个积极的情况大约10 - 12送回家隔离——影响生产,但没那么严重。银行也有限制,因为它们是有限的操作员工。因此,有延迟付款和开信用证,等等。”

更大的开发人员

根据在拉贾斯坦邦可再生能源公司(RRECL)、安装活动受到影响,特别是屋顶太阳能安装,”然而,发电项目可能不会面临同样的压力。“一个扩展是等待,预计30 - 40%的NTPC SECI项目的调试可能会在明年搬到。

一个源NTPC说,公司不会面临任何劳工问题,和他们的项目接近完工。

“这取决于阶段的项目是什么。我们的网站是位于拉贾斯坦邦。因为我们的项目是在乡镇地区,我们已经采取了足够的预防措施。我们没有听到任何报告来自项目网站强调劳动力危机。在这个时刻,它将很难说我们是否应该寻求一个扩展项目的最后期限,”该消息人士称。

根据另一个印度领先的源太阳能开发人员Fortum,问题不是很严重。“虽然我们的劳动强度降低,都是可控的。我们的项目接近调试,所以不影响生产力。不过,我们预计推迟几天由于现状。我们提供了所有必要的设施,我们通常做的事,如劳动殖民地。但大流行已经动摇了,”源说。

他进一步补充道,“我们的员工正在减少由于卫生紧急状态。我们已经请求MNRE扩展项目的最后期限,但是我们不能说什么理想的时间框架的扩展应该作为我们不知道当大流行会得到控制。MNRE可能进一步扩展它几个月和5个月,像去年那样。”

另一家大型开发商的一位高管告诉Mercom浩劫,第二波已经在城市而不是这么多的内陆地区。他说,“我们的劳动力是由当地人组成的。可能会有一些问题在资金方面由于银行现在员工数量稀少,导致操作延迟。”

根据行政,COVID将影响大型项目在两个方面。首先,如果有人在现场测试积极那么每个人都需要检疫将推迟活动。其次,由于国家宵禁和封锁政府审批和检查延迟。

源与交钥匙太阳能解决方案提供商合作,Hild能源Mercom表示,从拉贾斯坦邦和古吉拉特邦更熟练劳动者,“大约80%的劳动力都是当地人。然而,有一定的限制就像没有工作现场后6点在拉贾斯坦邦。在大型项目中,如果现场劳动力,然后分配一个医生。事情正在顺利进行,我们的工人不移动的网站。我们需要熟练工人为变压器连接和逆变器连接;否则,我们可以管理与普通劳动力。”

类似的情绪被共享的一位官员古吉拉特邦Urja Vikas尼噶(GUVNL),他说,“古吉拉特晚上宵禁,但基于当前场景中,我们希望重演去年发生了什么。然而,我们还没有听到任何关于公司的劳动力短缺问题。我们还没有做任何计划提供一个扩展。这一切都取决于情况;如果继续封锁和公司来我们真正的原因,我们可以提供扩展。”

太阳能协会要求扩展

印度的国家太阳能联盟(NSEFI)已经写入新能源和可再生能源(MNRE),寻求一条毯子延长四个月调试项目除了五个月早些时候提供。

信中指出,由于Covid-19上升的情况下,太阳能发电项目继续面临实现问题随着政府机械专注于流行的控制措施和封锁。人手不足的政府办公室放缓的过程。

太阳能产业应对延迟装运和批准的印度的标准,导致开发人员的财务困难。

去年,MNRE有鉴于五个月从锁定日期扩展到所有正在开发可再生能源项目。

Praveen Golash,联合秘书、太阳能开发商协会(SPDA),对Mercom说,“在这一点上我们面临很多问题。我们的劳动力减少了工人们成群结队地回家。甚至我们的财政越来越困,我们不能支付供应商。银行支付的金额基于现场完成的工作。银行把他们的团队来验证项目的地面状况。然而,Covid-19激增的情况下,检查团队拒绝访问的网站。因此,资金支出卡住。我们的现金流受到严重影响,”他说。

根据Gholash,开发人员面临着艰巨的任务,特别是那些计划在几个月商业运行日期。

“因此,我们要求三个月扩展在去年提供的五个月。我们还特别要求文档条款不应该被添加到扩展。这些文件试图验证背后的原因推迟调试。开发人员应该生产供应商和承包商的文件,这是繁琐和耗时。MNRE,这些文件被发送到SECI国家发行公司等,并考虑开发人员和负载的数量,它将永远完成项目,”他说。

拉贾斯坦邦的可再生能源协会(后)还写了MNRE,声称开发商和工程、采购和建筑服务提供商面临短缺的组件除了劳动力和资金短缺。后要求MNRE扩展项目完成了三个月。

大型项目的最后阶段能够持续下去,但项目仍在建设阶段(2021年第三和第四季度)预计将面临延迟。

据后,拉贾斯坦邦提出了Covid-19限制直到5月3日,2021年,屋顶下的选任供应商补贴程序别无选择,只能等待局势正常化。除此之外,根据MNRE期计划,有一个特定的需求使用国内内容需求模块,已成为相当昂贵的稀缺材料和供应链中断。

跟十几个公司,外卖后从地面的第二波COVID取决于屋顶或一个大型项目。更重要的是,这些项目在前期建设和早期阶段的建设将是受影响最严重。项目完成的最后阶段应该表现更好。屋顶项目,比如去年再次严重影响由于COVID人口中心的协议。与上次不同的是,没有国家的封锁,这意味着时间可能在个案基础上的扩展。

“除非保证在特定的情况下,项目时间轴扩展可能不会轻易批准。去年的两个月的封锁和随后的五个月扩展导致太阳能设施几乎下降了60%。另一个相似的情况在今年工业经济可能意味着可怕的后果。也就是说,健康和安全应该是重点,直到2^nd波covid得到控制,Raj您正在Mercom Capital Group的首席执行官。betway全站APP

拉胡尔是员工记者Mercom印度。在进入的世界可再生能源,拉胡尔是五胞胎古吉拉特邦局主管。他还曾为DNA艾哈迈达巴德和艾哈迈达巴德的镜子。来自银行业和金融背景,拉胡尔也曾在摩根大通和印度国家银行。从拉胡尔Nair更多的文章。