亚洲开发银行(亚洲开发银行)提出各种商业模式部署在印度的屋顶太阳能系统在大范围内与公用事业公司的主要利益相关者。

援引该国表现不佳的屋顶太阳能安装作为一个理由去尝试不同的模型。在2022年底,印度只有21%的目标实现安装只有8.3 GW 40 GW的反对政府的目标。

早些时候,传统的商业模式依赖于消费者投资和部署屋顶太阳能系统净计量,计量,或净计费安排,按照国家规定的定义。

四个模型,提出了由亚洲开发银行:

• 部署实用工具作为主持人的屋顶太阳能系统
• Roof-leasing公用事业投资
• EPC-annuity支付基础部分利益相关者的投资
• 效用作为可再生能源服务公司(RESCO)

效用作为主持人

在这种模式下,消费者投资和安装屋顶太阳能系统,而效用进行价格发现和技术规范的标准化体系。

两个选项的效用可以考虑在这种模式下:

• 消费者可以邀请感兴趣的安装,进行可行性研究之后,可以收购屋顶EPC公司的能力。
• 第二个选择的实用程序可以选任EPC公司和发现屋顶的安装系统的价格。消费者可以从列表中选择一个EPC提供者。

来源:亚洲开发银行

这个模型提供了实用的优势选择特定的消费类别。消费者的支付EPC公司可以通过效用和中央财政援助路由可以处理和支付工具。

高收入消费者的主要收入发电机公用事业和低收入消费者交叉补贴。因此,重要的是效用为低收入消费者以及持续服务高收入消费者效用的收入要求保持平衡。

Roof-leasing公用事业投资

在这种模式下,该实用程序安装和维护一个屋顶太阳能项目通过gross-metering安排消费者的屋顶上。帐单上的消费者会得到折扣的形式能源学分的一部分系统的一代。有至少五年的锁定期,以保护工具的投资。折扣将为所有利益相关者基于成本效益评估。

来源:亚洲开发银行

退税的消费者将得到单位的电力。因此,对于相同数量的单位,高收入消费者的收入损失将高于低收入消费者的收入损失。模型是适合国内消费者的类别。

消费者的利益没有资本投资,也将节省水电费基于从并网屋顶太阳能发电系统。

EPC-Annuity支付模型

这个模型包括部分所有利益相关者的贡献如下所述。

• 消费者将提供所需的资本和接收部分的退税电费信用形式的能量,根据一定比例的总代从屋顶太阳能系统。
• 该实用程序将剩下的资本投资和获得免费从屋顶发电系统。
• 开发人员将安装屋顶系统,进行操作和维护(运营管理)五年。开发人员将三分之二的EPC成本在调试的时候,剩下的将会支付年金的基础上在运营管理合同。

来源:亚洲开发银行

这种商业模式目标国内消费者作为屋顶系统国内部门的能力很小。屋顶太阳能需要较高的资本成本和RESCOs不喜欢实现这么小的单个项目(1 - 3千瓦)由于经济可行性的挑战。因此,它变得困难的低收入消费者安装项目。该模型将解决这些挑战和建议小国内和住宅消费者每月消费高达200千瓦时。

效用作为RESCO

在这种模式下,效用作为RESCO。它安装屋顶系统,收集关税从消费者在预定的速率。

该模型的目的是保持高薪的各个消费者来说,太阳能比电网供应便宜。

来源:亚洲开发银行

在这种模式下,该实用程序安装和投资在屋顶太阳能系统和销售它的力量高收入消费者在10 - 20%的关税低于电网率。

消费者受益于较低的关税和可靠的电力供应,而实用的好处从高薪留住消费者和使用更便宜的电源。这个模型还可以通过RESCO实现开发人员通过竞标选择效用。

消费者不需要投资于这种商业模式,因为他们可以签订PPA效用,和接收功率产生的屋顶系统在预定的关税。

最近,工会力量部长权力已经强调了缺乏主动性,从国有配电公司的主要原因不温不火屋顶太阳能安装的增长。

印度超过1.2瓦的屋顶太阳能装机容量在2022年的前九个月,同比下降11%,根据Mercom印度研究的2022年第三季度Mercom印度屋顶太阳能市场报告。

去年6月,世界银行(World Bank)批准1.65亿美元的额外资金,加快采用屋顶太阳能住宅消费者在印度的投资使其更便宜。