Ashok Leyland跨国汽车公司旗下Hinduja集团已宣布投资₹1.866亿(约256万美元)的26%的股份Prathama Solarconnect能源私人有限(PSEPL)。股权的收购Ashok Leyland在手臂的长度。

Ashok Leyland在疯牛病的备案文件中说,投资是购买太阳能从PSEPL也是的一部分Hinduja集团下Hinduja可再生能源在补贴率的基础上,根据“群俘虏”计划。

对这笔交易,Ashok Leyland 75%的能源消耗在印度泰米尔纳德邦和60%通过太阳能屋顶,采购太阳能地面安装,那么风能可再生能源。

Ashok Leyland是跨国运输和移动解决方案公司,主要生产汽车,卡车和其他商用车辆。

Hinduja国力有限公司,2018年Hinduja集团子公司,收购了Kiran能源太阳能。作为交易的一部分,85兆瓦的太阳能资产价值约100亿₹(~ 1.3737亿美元)去Hinduja可再生能源。

Hinduja目前可再生能源多样化投资组合的太阳能在拉贾斯坦邦资产超过186兆瓦,古吉拉特邦,马哈拉施特拉邦,泰米尔纳德邦。它有15 - 25年电力购买协议NTPC Vidyut Vyapar尼噶,古吉拉特邦Urja Vikas尼噶的Ashok Leyland,高德瑞治和博伊斯制造业。2020年11月,Bengaluru-based生物制药公司百收购了26%的股权在Hinduja可再生能源两私人有限₹5900万(约799085美元)。

Hinduja集团目前正在开发一个75兆瓦(~ 40%的总体容量)通过PSEPL Ashok Leyland开放获取太阳能项目。位于泰米尔纳德邦Sivagangai区,这种植物是印度最大的集团之一的俘虏太阳能项目为一个客户服务。

该集团计划成立超过75 - 85兆瓦的太阳能项目在中期内。它的目标是实现整体1兆瓦的太阳能容量从长远来看。

开放获取太阳能是一种理想的机会,更大的权力超过1 MW的消费者减少电力成本和绿色。该集团垄断模型选择大多数工业消费者制造单位没有充足的屋顶空间生成绿色能源来满足大部分的能源消耗。可再生为这些实体购买义务(RPO)也高得多,采购权力从开放获取太阳能项目在集团垄断模型已经成为流行。

Mercom的报告开放获取太阳能市场在印度——关键州点明了集团垄断模型进行更详细的。

拉胡尔是员工记者Mercom印度。在进入的世界可再生能源,拉胡尔是五胞胎古吉拉特邦局主管。他还曾为DNA艾哈迈达巴德和艾哈迈达巴德的镜子。来自银行业和金融背景,拉胡尔也曾在摩根大通和印度国家银行。从拉胡尔Nair更多的文章。